Economie : la réussite à la brestoise

Plus de 30 000 étudiantes et étudiants, dont plus de 10 % d’internationaux : la métropole brestoise ne vole pas son statut de territoire attractif et cherche, par le biais de sa stratégie de développement économique, à conserver en son sein ces cerveaux formés ici. Raison pour laquelle la collectivité a lancé différentes actions visant à mieux connecter cette jeu-nesse venue des quatre coins du monde au tissu économique local.

Des ateliers sont désormais proposés à la Maison de l’international, en complément des dispositifs mis en place par les établissements d’enseignement supérieur eux-mêmes. Le but : mettre en réseau les étudiants et étudiantes et leur apporter une meilleure connaissance de l’écosystème économique de la métropole.

Sur le même modèle, des temps sont proposés aux entreprises métropolitaines qui y trouvent, par exemple, des réponses sur la manière d’accueillir en stage des étudiants étrangers. La métropole brestoise entend ainsi franchir une nouvelle étape : plus que former des étudiants, elle veut aussi les voir demeurer sur le territoire et participer ainsi à son développement économique.

Le développement d’un territoire doit profiter à toutes et tous, et celui de Brest métropole s’inscrit dans une logique solidaire, en y intégrant au maximum les personnes éloignées de l’emploi. C’est dans ce cadre que la collectivité inscrit par exemple des clauses d’insertion dans chacun des marchés publics qu’elle passe, pour un dispositif mis en œuvre par Défis emplois. Les bénéficiaires des minima sociaux, les moins de 26 ans accompagnés par la Mission locale, les personnes au chômage de longue durée ainsi que les travailleuses et travailleurs handicapés en sont les principaux bénéficiaires.

À ce jour, par exemple, les opérations de renouvellement urbain en cours sur les quartiers de Bellevue et Recouvrance-Quéliverzan prévoient que les entreprises engagées dans les travaux garantissent plus de 98 000 heures d’interventions aux publics éloignés de l’emploi, sur toute la durée des chantiers. Les travaux de la deuxième ligne de tramway incluent, eux aussi, ce type de clause. Et ces clauses qui, auparavant, pouvaient s’apparenter à une contrainte pour les entreprises, sont aujourd’hui perçues comme une chance, leur offrant des ressources humaines à l’heure où des difficultés de recrutement se font jour.

Depuis quelques années déjà, Brest métropole voit les demandes d’achat de ses terrains en zones d’activités bondir. « La dynamique économique, associée à une image qui a changé, fait que le territoire attire de plus en plus », fait remarquer Sébastien Garnier, au développement économique de Brest métropole.

En parallèle de ce phénomène qui traduit la bonne santé économique du territoire, la collectivité entend aussi rationaliser la consommation de terrains, et doit se conformer aux objectifs nationaux du Zan (zéro artificialisation nette), qui concourt à préserver tant la biodiversité que les terres agricoles.

Équation insoluble ? « Nous nous adaptons. Désormais, quand une entreprise est demandeuse de foncier, nous étudions davantage les retombées économiques possibles en termes de création d’emplois et la création de valeur, avant d’arbitrer », pose Sébastien Garnier.

Autre critère de sélection des candidats : leur appartenance à l’un des secteurs à fort potentiel identifiés comme prioritaires dans la SMDE Cap 2030. En parallèle, de nouveaux dispositifs d’accompagnement ont été déployés par la métropole, dont des aides pour les entreprises souhaitant se développer sur leur site en densifiant, et celles apportées pour la transformation de sites industriels existants. « Tout cela permet de mieux maîtriser l’usage du foncier sur le territoire, non plus zone par zone, mais à l’échelle de toute la métropole ».

C’est une pépite unique au monde à ce jour. Avec son « oreille augmentée » mise au service des soignants et de leurs patients âgés, OSO-AI révolutionne la sécurité des résidents d’Ehpad ou de patients hospitalisés, tout en facilitant le travail des équipes. Basée à Brest, et issue de travaux de recherche menés à l’IMT Atlantique avec l’hôpital de Brest, OSO-AI propose ainsi un dispositif clé en main, qui alerte en cas de bruit suspect dans la chambre. L’intelligence artificielle a appris à reconnaître les sons annonciateurs d’une urgence (cris, vomissements, chute…), et en informe en direct les soignants, équipés d’un téléphone dédié.

« En Ehpad, seules 20 % des personnes sont à même de sonner en cas d’urgence… Ce qui oblige les soignants à faire des rondes pour s’assurer que tout va bien. Avec notre oreille augmentée, on sécurise les patients et on améliore la qualité de vie au travail des soignants », résume Philippe Roguedas, l’un des quatre cofondateurs d’OSO-AI.

Créée en 2018, l’entreprise commercialise aujourd’hui son dispositif dans de nombreux Ehpad en France, et se lance à l’international. « Avec l’intelligence artificielle, nous savons que nous proposons un service meilleur qu’hier… et moins bon que demain, puisque le système apprend au fil du temps. »

L’entreprise qui devrait employer 50 salariés d’ici à la fin de l’année, principalement à Brest, a trouvé ici le soutien du Technopôle comme de la collectivité, et de partenaires (Hôpital de Brest, French Tech, La Croix rouge…). « On n’a pas de mal à recruter : on sauve des vies et c’est “vendeur”… et puis l’environnement brestois est séduisant ! », sourit Philippe Roguedas.